談廉潔自律有感
公司督查辦
時間過得真快，到公司督查辦這個崗位上已經兩年半的時間了。這兩年多來經手的違反廉潔自律的案例也不算少了，在此，就干部違反《廉潔管理辦法》的一些行為進行簡要分析和大家共享，希望能夠給大家以觸動和警示。
一、利用公司制度、流程上的不足侵占企業財產。這類干部往往在犯錯之前生活上都發生了一些變化，導致最終釀下大錯。例如沾染上賭博、高消費等不良惡習；受社會影響，別人有的物質條件自己想通過捷徑來得到；家庭有重大變故或經濟上較為緊張等。殊不知，制度、流程的不足是一時的，問題總會在某個節點上暴露出來。這類干部往往涉案金額較大，也因此有個別干部付出承擔刑事責任的代價！在此奉勸這類干部一定要“潔身自好”，生活的改善要通過自身的努力來實現，切莫因貪念毀了自己毀了家庭。
二、在無人監管的情況下，不能抗拒誘惑，觸犯廉潔。這類問題的發生多體現在一些不好監管項目的干部身上，例如生鮮類、飾品類等單獨出差機會多的項目，商品可比性相對較低，發生虛報差旅費用及進價的幾率就會高一些。正如《追求成功人生》中提到的：“在沒有他人在場的情況下，在沒有他人監督的情況下和面對困難、壓力、誘惑的情況下選擇做什么，更能反映一個人的真實品格。”更何況，隨著公司督查制度的健全，督查的信息渠道越來越廣泛，問題暴露的越來越快。在此，提醒這一部分干部：修煉品格，堅守底線！
三、“一念之差”觸犯廉潔。這種案例的類型相對較多，但是基本上都有共性之處，就是干部有“沾便宜”的思想。這一部分干部真的很可惜，往往是一時“糊涂”沒能堅持住原則。在自己付出代價的同時，公司也損失了一位辛苦培養起來的干部，真是 “不值”。想來還是自我的要求不夠，日常工作中行為細節不夠嚴謹。
四、“面子”害死人。典型的表現是利用職務之便為親友牟利，致使企業財產遭受損失。例如，違規給親友變價、違規給親友搭贈商品贈品等。為了自己那一點點面子上的虛榮，丟掉工作真是不值，也會給親友帶來深深的內疚，造成無法彌補的情感創傷。在此，提醒干部：切莫因 “面子”亂用權利。堅持原則，親友是能夠理解的，甚至是佩服的。
以上是日常工作中對于觸犯《廉潔管理辦法》的一些原因類型的分析，希望能給大家以觸動警示。
現實工作中還有個別干部會講廉潔問題我是堅決不會犯的，但是在個人的一些行為細節上卻表現的不是足夠“自律”嚴謹，殊不知廉潔問題的發生往往都不是一朝一夕形成的，很多情況下就是由于個人的一些行為不夠自律未能得到及時的提醒、培訓、甚至處理，最終一步步放松自我要求釀成觸犯廉潔的大錯。還有的干部雖然沒有觸犯廉潔，但是因為自身的行為不符合企業的要求遭到了降薪、降職、甚至辭退的處理，尤其是辭退的干部離開時往往痛哭流涕很是悔恨，自責。
為自己的身家名譽去拼命的人算不得大勇，不顧自己的身家名譽而去維護真理的人，才是真正的勇者。
最后用各級干部定位中的一句話來作為結尾：用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關規定，做好廉潔自律，同時培訓下屬做好廉潔自律。
文章摘自2017年第2期《信譽樓人》
再談廉潔自律
公司督查辦
我曾專門寫過一篇短文就觸犯廉潔的現象及原因進行了分析，今天想再寫一篇短文著重談一談“自律”這個話題。首先談談寫這個話題的原因，一次總部業校課上，培訓老師讓大家結合崗位定位做自評，通過大家自評的結果，發現在“用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關規定，做好廉潔自律，同時培訓下屬做好廉潔自律”這項內容的打分上，高的超出了我的想象，絕大多數人給自己打了滿分，理由是“廉潔問題我是嚴格遵守絕對不會觸犯的”！通過近兩年督查案例的類型來看，干部因為自律及嚴謹度不夠造成的違規受到處理的數量還是較大的。由此，我感覺到大家在此項定位的認識上出現了誤區，作為督查系統有必要給大家講一講。
“用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關規定，做好廉潔自律，同時培訓下屬做好廉潔自律”。從字面來看這句話包含了兩方面的內容：
一、作為上級來講首先應該自身做好對企業各項規章制度的遵守，對下級起到良好的表率作用。
在此，遵守《廉潔管理辦法》只是其中的一部分，違反了會失去最基本的在企業工作的資格，是屬于行為下限的那一部分。日常對于企業各項規章制度，行為細節的自律，率先垂范才是上限。過來干部存在的誤區是拿著不觸犯廉潔的“下限”當成了“上限”來認識，認為自己肯定不會做違反廉潔的事情就是滿分，殊不知這種認識是極其片面的。 “不值”。想來還是自我的要求不夠，日常工作中行為細節不夠嚴謹。
在此講個嚴重違紀的案例。某經理帶領下屬參與非法娛樂活動，造成自己及下屬多人被公司辭退，害人害己，離開時痛苦流涕，追悔莫及。這是一個嚴重違紀的例子。 “面子”亂用權利。堅持原則，親友是能夠理解的，甚至是佩服的。
再講一個可能部分干部不夠敏感但是會產生廣泛影響的案例。服裝品牌會員有折扣標準，領導干部購物時達不到標準，員工主動給打折，在這里雖然干部不是主動的舉動，但是便宜你占了，員工會記住，會傳播，甚至會擴大，凡是和員工有關系熟悉的人可能都會占到便宜，那么普通的顧客呢，會如何評價企業？是否也會通過找關系占到便宜？一旦這種行為不能及時提醒、糾正、處理，長此以往經營秩序如何維護？并且不當風氣會向其他方面蔓延，事雖小細想后果可怕。一朝事發，員工違規，受到處理，上級自身的責任也很難講得清，不該占的便宜不占，作為高級別的干部遇到此類事情更需要主動拒絕、提醒、培訓、反饋，這才是應有的表現。
過來也有總經理在遇到某件涉及到自身的事情不知能不能辦時給我打來電話，如果制度里有明確規定能或不能，只是理解上有偏差，我很容易給個明確的回復。總經理對基礎制度掌握的都很好，往往這類事情制度里確實沒有規定不可以，但是他自己也感覺到如果辦了作為高級干部來講，有打擦邊球的嫌疑，這時找我更多還是找“安慰”。對于這類事情我基本上會問你感覺怎么樣，對方往往會講拿不準，怕造成別人誤會或者不良影響，我會告訴他，其實你自己內心里已經有了答案，無需再問我了。作為企業的高級干部你的一言一行，廣大干部員工盡收眼底，可能員工嘴上不會說什么，但心里自然有桿秤，有個評判，并且這種評判會影響員工對企業的認識和價值觀的變化。越是高級干部越要將“做事難，難在無私”這句話記在心中，遇到拿不準的事內心問問自己，很多事情答案其實很明了。
古詩《君子行》：“君子防未然，不處嫌疑間，瓜田不納履，李下不整冠。”意思指：路過瓜田不彎腰提鞋，經過李子樹下不舉手弄帽子。比喻主動避嫌，遠離一些有爭議的人和事。其實這首古詩早已經給出了把握這類事情的原則。
二、自身在做好廉潔自律的同時，需要培訓下屬做好廉潔自律。
可能有的干部會想，我也按照公司的要求例行性的對下屬進行廉潔方面的培訓了。殊不知，例行性的培訓只是其中的一部分。除了做好公司要求的基礎培訓，這里強調的是作為一個上級的職責，要為下屬負責任！日常要對下屬的狀態做到了解，要對下屬的行為細節做到敏感，對可能會觸犯到公司規章制度的行為要做好提醒、培訓、糾正、甚至處理，減少下屬犯大錯的幾率，這是對下屬關注關愛的體現，更是一個上級的責任。過來個別干部在這方面由于自身理解不到位，缺乏敏感度嚴謹度，從而對下屬行為不敏感，不能及時提醒糾正，造成下屬受到處理的案例也時有發生。并且上級的這種表現會被基層員工看在眼里，對上級的評價、對團隊的看法、對企業的認知、對價值觀的樹立都會產生影響。并且這種影響傷害員工的歸屬感，傷害巨大！
通過以上內容來看，工作中不觸犯廉潔問題是底限，干部自身行為細節要嚴謹自律起到表率作用，對下屬的日常行為細節敏感能夠做到及時提醒培訓，這才是職責所在，也是公司希望的，是一個優秀干部的體現。
最后還是用各級干部定位中的內容來結尾，希望廣大干部切實做到：用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關規定，做好廉潔自律，同時培訓下屬做好廉潔自律！
文章摘自2018年第8期《信譽樓人》
強化廉潔自律意識，走在正確安全的道路上
公司督查辦
廉潔自律是一個永恒的話題，它涉及到干部員工的職業生涯以及企業能否健康生存、持續發展。在中國的傳統文化中，廉潔是一種重要的品格和價值觀念，廉潔自律文化是一種行為習慣和處事方式，是一種價值選擇，是立身之基。在我們企業，“誠信”是信譽樓人第一好品格，實事求是，不弄虛作假，遵守規則，不投機取巧，這些都是誠信的體現。廉潔自律從某種程度上也體現了一個人誠信的程度。
近期企業頻繁查出不廉潔的行為，公司按照規章制度對于相關人員作出了相應的處理。看到一個個違反廉潔制度的干部員工離開企業，公司也感到非常惋惜。我們企業尊重、重視人才，在員工成長方面，公司付出了大量的培訓和管理成本，公司希望每一位進入企業的員工都能夠體現自身價值，在本職崗位上做出色的自己。同時，我們都能感受到，近幾年企業持續發展壯大，這給我們每一位員工都提供了更多的晉升空間和發展崗位，通過企業的培養和自己的用心實踐，我們的生活質量會越來越好。但是從過往發生的廉潔自律案例中看，其中大部分都是缺乏對于制度的敬畏，缺乏對自身欲望的控制，受金錢物質的誘惑，在欲望的趨勢下逐步淡漠了廉潔制度，喪失了原則，利用手中權力和職業便利去換取利益，最終觸犯公司的廉潔紅線。這其中也包括一些經過多年努力，好不容易走上管理崗位的商品部經理、項目經理，因在任職期間違反廉潔制度被辭退。這何嘗不是為了區區蠅頭小利葬送了自己在企業的大好前途？試問究竟孰輕孰重？
在新的組織架構下，集團公司為了提升商品競爭力，給顧客提供更加優質的商品，不斷加強供應鏈建設、源頭商品開發和自有品牌運作等工作，這些工作極大促進了業務運營質量的同時，也給各級業務人員帶來了更多的誘惑，加之當下社會環境的影響，這就需要我們各級干部將廉潔自律文化和制度融入日常的生活、工作中，不斷自省，時刻提醒自己，用心扮演好企業健康發展守護者的角色，對自己的一言一行負責，樹立正確的人生觀、價值觀，做一個廉潔自律、誠實守信的人。
總裁在多次會議上強調要加強督查力度，而且還在去年第十期《信譽樓人》上專門發文《加強督查力度，強力打造廉潔高效的內部環境》。文中總裁說到：“對于涉及到企業生存的重大問題，公司一定會全力以赴去解決，所以大家一定不要懷疑公司強力打造廉潔高效內部環境的決心。”督查系統也會在新的組織架構下進一步加強廉潔文化宣傳和查處力度，讓廣大干部員工和合作伙伴、社會層面認知、認同企業的廉潔文化理念，讓干部員工不想、不能、不敢觸犯廉潔，讓各級干部認識到自己肩負的責任，當好企業的主人翁，共同抵制不良行為，主動做好廉潔自律建設工作，一起為打造廉潔高效的內部環境貢獻自己的一份力量。
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